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長寿・少子化の時代が到来し、如何に望ましい利用を実現するかを考える必要があります。 新しく民事信託という、主に家族が不動産の利用・管理・処分などを受託する制度なども出てきています。 不動産の本当の特性を考慮して、分割・承継を考えていく時代が来ています。 収益を上げることや、いわゆる相続対策と言われる節税対策をすることによる弊害を考慮しながら生活設計をしていく時代になってきています。 

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新名称 「公認 不動産コンサルティングマスター」

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2005年08月01日(月)

5.対応策の種類は [減損会計と不動産]

事業の見直しをするには以下の方法があると考えます。

  • 不良資産の処分
  • 有効に使用していない資産を事業化により利用
  • 事業化の見通しのない資産についての評価減
  • 不動産等の証券化手法の活用

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2005年07月30日(土)

4.強制適用まえの準備は必要でしょうか [減損会計と不動産]

減損会計が強制適用されるのは、主として上場会社クラスです。それ以外の中小企業では、減損会計が強制適用される訳ではありません。
 しかし、適用できないというのではありません。適用することは可能ですが、その手間等を考えると積極的に適用するメリットが少ないというだけです。
 減損会計をすることは、企業にとっては税務対策上有意義があるものの、体外的な企業評価については、マイナス面が大きい。これは、減損会計により本業以外ではあるものの、多額の損害計上が発生するため、企業が資金調達をする場合に障害となるからです。

では、なぜ不動産に関わるこのサイトで取り上げるのでしょうか。

  •  繰り返しますが減損の認識の調査は、資産の帳簿価額に回収可能性があるかどうかという点に着目した調査です。
  •   固定資産等を所有して事業活動に供していますが、その使用価値は将来どれだけのキャッシュ・フローを獲得できるかの能力です。
  •  投資額を回収できると目論んでいた資産が適切なキャッシュフローを生み出さなくなることが判明するのですから、事業の見直しの転換点として考えることができます。
  •  事業の効率性が測定できるのですから、財務諸表に減損会計の適用をするしないにかかわらず、損失の計上が避けられない場合が多く出てくることが明確になります。

中小企業であっても、強制適用の有無にかかわらず、事業内容を見直し、適切に対処する良い機会と考えることができます。

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3.適用対象資産は [減損会計と不動産]

 減損会計の対象となる資産は、事業用の資産で、有形固定資産、無形固定資産で、土地や建物だけではなく、機械装置、運搬具、知的財産権、営業権、のれん代なども含まれます。

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2.減損会計と時価会計 [減損会計と不動産]

 帳簿価額が回収可能価額を超えないようにすることが減損会計の目的ですので、減価償却のように費用の配分という見地から行われるものではなく、資産の帳簿価額に回収可能性があるかどうかという点に着目した処理であるということです。

 減損会計においては、帳簿価額の切下げは行っても、切上げは行いません。また、毎期継続する処理でもありません。

減損会計では、簿価と時価を比較し、時価が簿価より高い場合に、その含み益は計上しないところが、時価会計との相違点であることになります。

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2005年07月21日(木)

1.減損会計とは [減損会計と不動産]

 企業が保有する固定資産等が帳簿価額で回収できない可能性が高くなった場合,減損が生じているとして,評価損を計上する企業会計基準です。

 企業が生産設備などの固定資産等を所有して事業活動に供していますが、その使用価値は将来どれだけのキャッシュ・フローを獲得できるかの能力です。
設備投資を行った時点では、事業に供しキャッシュ・フローを生み出し、投資額を回収できると目論んでいたはずです。

  しかしながら、経済環境や社会情勢の変化により当初の目論見より低い回収となることがあります。その固定資産等に何らかの物質的・機能的な減価が生じたことになります。

  減損会計とは、目論んでいたキャッシュ・フローの回収ができなくなったことによる回収不能分としての使用価値の低下を財務諸表に反映させる会計処理のことです。

 現在、減損会計を踏まえ、多くの企業は余分な資産を保有することで損失を計上するおそれがあるため、余分な資産を抑制し資産効率の改善に向けた動きを促進しています。

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